〔新华信案例〕
    公司成立于1992年，公司主要从事生产和销售燃气用具、厨房用具、家用电器及企业自有资产投资、进出口经营业务。目前，已经形成燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜和橱柜等系列产品为主的500多个品种，燃气灶具以年产销量超过200万台、连续9年中国产销量第一，成为中国灶具第一品牌，燃气热水器进入全国行业三强，烟机进入全国行业四强。其中，燃气热水器和烟机分别于2002年9月被评为“中国名牌产品”、“国家免检产品”；燃气灶具于2003年9月19日首家通过国家审查并获得生产许可证，随后在2004年9月1日被评为“中国名牌”产品；同一天，股票获准在深交所上市交易。

公司面临二次创业的问题，其中最主要的是如何提高员工的职业化素养。基于此，进行了任职资格体系的咨询项目。

客户关键问题：

1、为加强员工职业化建设，打造职业化团队和学习型组织，全面提高公司的竞争力。

2、提炼和总结公司过去的成功经验，建立企业的职业行为规范和能力要求标准，推动公司绩效的不断提升。

3、为员工提供良好的职业生涯发展通道，加强对核心人才的激励，建立公司内部人才梯队，使人力资本不断增值。

4、通过任职资格体系的牵引和导向作用，增强员工的自主学习、终生学习的意识，保持公司的持续性发展。

新华信正略钧策解决方案：

战略解读：战略解读，人力资源发展规划解读；

部门和岗位职责梳理：优化、完善部门职能；梳理、完善岗位职责与分工；

职业发展通道与任职资格标准设计：职类、职族、职层划分与岗位归类；职业发展通道设计；任职资格标准体系设计：行为标准与能力标准；

任职资格体系应用设计：在培训课程体系中应用；任职资格考核方式设计；薪酬调整与岗位晋升等应用；招聘与甄选应用对接。

新华信正略钧策的培训与服务：

部门职责编写培训

岗位说明书理论和编制方法培训

任职资格标准开发思路培训

任职资格体系应用培训

项目成果：

任职资格体系建设项目战略及人力资源规划解读报告(PPT)

部门职责汇编(PPT)

岗位职责说明书汇编(PPT)

任职资格体系建设项目管理职种任职资格标准(WORD)

任职资格体系建设项目品牌管理职种任职资格标准(WORD)

任职资格体系建设项目研发职种任职资格标准(WORD)

任职资格体系建设项目营销职种任职资格标准 (WORD)

任职资格体系建设项目工艺技术职种任职资格标准（WORD)

任职资格体系建设项目生产管理技术职种任职资格标准（WORD)

任职资格体系建设项目任职资格管理制度(WORD)

任职资格体系建设项目任职资格体系应用介绍(PPT)