除满足一般企业的战略、组织、人力资源、营销、制度、流程的咨询外，部分从优秀走向了卓越的企业需求的是一些专业性很强的尖端前沿咨询，比如集团价值链和成本链、6西格玛、静宜生产、TOC等咨询。

      我们对以下尖端前沿咨询略作介绍：

      集团成本链咨询》点击查看详情

      母子公司管控：超M型管理模式》点击查看详情

      6西格玛咨询》点击查看详情

      精益生产和TOC咨询》点击查看详情