战略是企业竞争优势之根本，世界上最优秀的成功企业其实主要是企业文化和战略管理的成功。但是中国企业，尤其是民营企业对战略的认识有偏差，觉得战略无用或认为自己的战略问题已经解决了。这些企业的成功其实是建立在一种大胆、勤奋、应变的基础上的。

      当今，企业经营环境已发生了根本性的变化，企业的经营也要由过去的依靠“胆大力、应变力、公关力”转向依靠“战略力和文化力”了。随着一批批著名企业的崩溃，中国企业面临着如何建立长盛不衰机制问题，即如何建立核心能力问题。加入WTO后，中国企业更是面临着如何加强竞争力的问题。不重视战略的企业可能再也不能象以前那么侥幸了。

      关于战略学派：一般来说，战略有五种定义（5个P）：

      战略就是谋划（Ploy)
      战略就是模式（Pattern)
      战略就是计划（Plan）
      战略就是定位（Position）
      战略就是意图（Perspective）

      就现阶段中国大部分企业来说，简单的一个意图、一个定位或者回归主业之类的战略似乎都不能解决问题，中国企业需要的是系统化的战略设计、专业化的战略运行、精细化的战略操作。

      （关于战略咨询，也可参看北大纵横、远卓的网站）