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人力资源概念

吉林师范大学博达学院12级人力资源管理一班复习资料1.人力资源的概念:广义上,是指以人的生命为载体的社会资源,凡是智力正常的人都是人力资源。狭义上,人力资源则是智力和体力劳动能力的总称,即人力资源是能够促进社会、经济、文化发展的劳动者的全部潜能的总和,是为社会创造物质文化财富的人。2.人力资源管理的概念:一个组织为了实现组织目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识原理,对组织中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。3.人力资源的特点:时限性再生性资本性能动性双重角色有限性和无限性生物性和社会性4.人力资源管理面临的挑战:企业文化将成为人力资源管理的核心经济全球化组织的变化员工的个性化发展员工关系将成为组织主动倡导的关系新技术的运用员工培训竞争力与人力资源的价值链5.人力资源管理阶段的划分:科学管理前阶段科学管理阶段早期工业心理学人际关系运动阶段行为科学阶段6.人力资源规划:是指通过全面分析和判断企业所处的环境系统,以及企业自身的优势和不足,实现企业在恰当的时间、恰当的岗位上获得、配置适当人选的动态过程。(广义指企业所有各类各种人力资源计划的总称,狭义指进行人力资源供需预测,并使之平衡的过程。实质上是企业各类人员需求的补充规则。)18.25.(

要想做好人力资源管理真的是一件容易的事情,冰冻三尺,非一日之寒。首先,得要要好好的系统的学习一下的人力资源管理的专业知识,1,人力资源规划,2, 工作分析3,人员招聘与配置4,人才测评和组织行为学。4,员工培训5,绩效管理6,薪酬管理和福利7,劳动关系管理,熟悉《中华人民共和国劳动合同法》这些都是要做好人力资源管理的必须知识储备,都要有所了解,其中为第567很实用,再次,就是人际交往能力的培养,这方面十分重要,管理沟通,协调组织,领导,控制,这种能力是不能从书本中获得,,但是要使能力提升得高快,深,必须以理论为指导,其中就以《组织行为学》为最重要的理论基础,就是对组织中人的心理,行为,之间的固有联系,和人行为心理的固有现象和规律进行的研究,其最基本的任务就是,对组织中人的行为进行解释,再次就是对组织中人的行为进行预测,最后是对组织中人的行为的控制,最后,就是要提升自己的人文素养,人文技能,是做人力资源管理最为重要和不可复制的能力,只有在实践中才能获取的东西,学会控制自己的情绪,就是组织行为中最新的理论研究成果就是,情商,即人控制自己情绪的智商,对自身情绪的高度驾驭能力,是人力资源管理成功的关键

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